应届生充满活力与创新思维，但缺乏职场经验，需要企业给予针对性的培养。首先，制定 “一对一” 导师制，让资深员工带教应届生，帮助其熟悉工作流程、掌握专业技能；其次，设计 “阶梯式” 工作任务，从简单的辅助性工作入手，逐步增加任务难度，比如让应届生先负责数据整理，再独立撰写报告，避免因任务过重导致挫败感；最后，定期开展沟通会，了解应届生的工作困惑与需求，及时调整培养计划。某互联网大厂通过 “应届生成长营”，将应届生的独立上岗时间缩短至 2 个月，同时提升了应届生的留存率，实现了企业与人才的双赢。