招聘成本过高是很多企业面临的问题，尤其是中小企业。控制招聘成本需从 “渠道选择”“流程优化”“效率提升” 三方面入手：在渠道选择上，优先使用免费或低成本渠道，如企业官网、内部推荐（可设置推荐奖励，成本远低于猎头费）；在流程优化上，减少不必要的面试环节，比如将多轮面试整合为 “一站式” 面试，避免候选人多次往返，降低时间成本；在效率提升上，缩短招聘周期，若岗位长期空缺，会增加企业的机会成本，HR 需与用人部门密切配合，及时反馈面试结果，避免延误。某初创公司通过优化招聘流程，将人均招聘成本降低 40%，同时保证了招聘质量。